бизнес-кейсы

Бизнес-кейс компании ДТЭК: Развитие и поддержка общин

ДТЭК является крупнейшей частной энергетической компанией в Украине, промышленные активы которой создавались и развивались в советские времена. География ДТЭК охватывает большую территорию Украины - на предприятиях компании работает более 145 тысяч человек. Эти предприятия расположены в 9 областях и АРК и в более чем 70 городах (15 из которых – моногорода). Как известно, моно-города во всем традиционно зависят от единственного крупного предприятия, но такая зависимость опасна, поскольку любые проблемы в его работе приводят к коллапсу. Предприятия моно-городов, которые компания получила благодаря участию в приватизационных конкурсах, как и все предприятия, созданные в советские времена, имели на балансе детские сады, дома культуры, объекты коммунальной инфраструктуры, дороги, школы, больницы и жилые дома.

Таким образом, ДТЭК, который получил в наследство большую социальную нагрузку не присущую  для бизнеса, оказался перед двумя серьезными вызовами. С одной стороны, компании было необходимо передавать функции по содержанию и развитию социальной сферы, а также благоустройства территорий органам местной власти, а, с другой стороны, с позиции корпоративной ответственности, компания была заинтересована смягчить эту трансформацию и сделать так, чтобы социальные услуги , которые традиционно оказывали общинам предприятия, не исчезли и чтобы качество социальной инфраструктуры не ухудшилось, а, наоборот, стало лучше.

Одним из векторов бизнес-стратегии компании до 2030 года является «общество». Это означает, что компания берет на себя ответственность за содействие комплексному развитию Украины и регионов присутствия. Для помощи в решении территориальных проблем были разработаны программы стратегического партнерства с общинами территорий присутствия компании.

РЕШЕНИЕ

Поскольку наиболее эффективным подходом к решению проблем городов и общин компания считает сотрудничество с заинтересованными сторонами (властью, гражданским обществом, жителями городов) ставка была сделана на партнерские проекты.

На данный момент, ДТЭК инициировал и подписал Декларации социального партнерства с 19 городами и 4 районами. Всего на этих территориях проживает более 7 млн ​​человек, которые и являются получателями благ по социальным программам.

Для расширения диалога и привлечения большего круга заинтересованных лиц к работе, ДТЭК создал Координационный комитет социального партнерства (ККСП). Целью ККСП является обсуждение сотрудничества между бизнесом и местными общинами с целью решения социальных вопросов и обеспечения прозрачности и эффективности реализации проектов и программ социального партнерства. ККСП является уникальной площадкой по обмену опытом для представителей местной власти и диалога между бизнесом, властью и обществом.

В ККСП принимают участие мэры городов-участников Декларации социального партнерства ДТЭК, директора корпоративного центра ДТЭК, партнеры социальных проектов (международные доноры и неправительственные организации). Координационный комитет определяет приоритетные проблемы и разрабатывает идеи проектов, призванных их решить.

На сегодняшний день совместными усилиями определены пять приоритетных направлений работы:

• Энергоэффективность в коммунальном секторе.

• Здравоохранение.

• Социально важная инфраструктура.

• Развитие бизнес-среды.

• Образование, культура, спорт.

В рамках этих приоритетных направлений в течение 2011 года и 8 месяцев 2012 года компания поддержала 188 социальных проектов на территориях присутствия на общую сумму свыше 57 миллионов гривен.

Особое внимание компания уделяет направлению «энергоэффективность в коммунальном секторе», поскольку оно не только находится на перекрестке интересов всех партнеров, участвующих в программах социального партнерства (население, органы власти и компании), но и соответствует бизнес экспертизе Компании.

РЕЗУЛЬТАТ

В 2011 году в рамках стратегии социального партнерства с городами Павлоград Днепропетровской области и Курахово Донецкой области ДТЭК инициировал реализацию проекта по повышению энергоэффективности в коммунальном секторе. Инвестиции партнеров в эти проекты составили 5.1 млн. гривен. Проект Компания выполняла в партнерстве с Агентством США по международному развитию и общинами городов Курахово и Павлоград. В рамках проекта были проведены энергоаудит городской системы теплоснабжения и энергоаудит типовых зданий, разработан муниципальный энергоплан городов. В г. Курахово были установлены квартальные узлы учета и регулирования тепловой энергии, индивидуальные приборы учета воды в теплосети, проведена наладка и регулировка тепловых сетей. Также была проведена модернизация системы отопления двух детских садов и трех объединений совладельцев многоквартирных домов в г. Курахово и одной школы в г. Павлоград.

Результатом этого проекта было значительное сокращение потребления теплоэнергии. Так, дошкольные учреждения г. Курахово сократили затраты энергии на отопление и горячую воду на 31% и в течение года сэкономили 85,230.8 грн. Три объединения совладельцев многоквартирных домов в г. Курахово сократили затраты энергии на 19% и сэкономили 53,965.8 грн. Этим примером успешно продемонстрировано преимущества ОСМД. Школа в Павлограде сократила затраты энергии на 37% и сэкономила, соответственно, 225,182 грн. Население получило высокое качество услуг по теплоснабжению (температура в помещениях стала соответствовать установленным нормам). Городская власть получила возможность повысить тарифы и уменьшить задолженность местного бюджета за тепловую энергию, одновременно сохранив сумму счета за услуги теплоснабжения для населения на прежнем уровне. Устранение проблемы растущего задолженности местных бюджетов по компенсации разницы в тарифах также однозначно выгодно поставщику услуг - компании ДТЭК.

Еще одной частью программы было изменение отношения людей к использованию электроэнергии, как в быту, так и на рабочих местах. Одним из методов проведения информационных кампаний на эту тему было введение факультативного курса по энергоэффективности в средних школах городов, где работает компания. Курахово было первым городом, где состоялся этот школьный факультатив. Благодаря этому курсу дети побывали на электростанции, узнали, как производится электроэнергия, как формируются тарифы, почему важно экономить электроэнергию и как это лучше сделать дома или в школе, а также почему так важно своевременно оплачивать услуги энергоснабжения. В конце курса был проведен конкурс на снижение потребления электроэнергии в школах и конкурс детских проектов по энергосбережению в школьных и жилых зданиях.

Очевидные успехи вышеупомянутых проектов помогли убедить органы местного самоуправления гг. Киева и Днепропетровска расширить действие программы по энергоэффективности на эти города. В новом учебном году при поддержке ДТЭК школьный факультатив по энергоэффективности проводиться в школах Киева, Днепропетровска и Павлограда.

Бизнес-кейс компании предоставлен в рамках Национального конкурса бизнес-кейсов по корпоративной социальной ответственности .